趣书网

手机浏览器扫描二维码访问

第69章（第4页）

待设备入厂，也按照规划位置一一整齐摆放，且叶一帆亲自检查、拼装、操作、细节调整，确定流水线无误。

这里必须赞扬一下左维，他自己能高度配合，说递活络扳手，绝对不递梅花扳手，能抬能杠能移，大力出奇迹。

摆放有序、整齐干净的车间一步步搭建完成，简直就是强迫症的福音，绝对是可以拍上电视当模范的样板空间。

他们工厂位置在工业区非核心区，即非大型企业扎堆地区，附近有很多中小型企业。

这些企业也在观望，不少老板觉得叶一帆的车间过于理想化，不理解一个新开的工厂车间搞得这么复杂浓重。

都是花钱的项目。

殊不知，一个干净整齐安全的车间，工人们的效率往往更高；材料节省更多；环节出错能及时发现不对，从而减少损失；工人安全保证，事故率低，赔偿经预备适量减低；

甚至于客户上门参观，印象分up，签约更简单等等，益处不一一举例。

叶一帆对招工也比较挑剔。

除了对技术要求高，她更喜欢遵守操作规则的工人，不管是安全规则，还是机操规则，而她厂里的规则挺多的。

比如，安全规则之一，遇见高吊车必须停下，避免高空事故；

比如，质检规则之一，‘外螺纹中径用螺纹环规或三针测量，小径用螺纹环规(通规)检测’@2，已达精密仪器测量。

良好的习惯一开始的确很难，很多工人都在抱怨，隔壁工厂balabalaba……甚至结伴走了两个团体，共约二十几个大爷。

工厂的工人往往喜欢以同个家乡为一个集体单位，彼此间介绍工作、相互帮助、相互鼓励、向黑心老板讨薪、过年拼车回家等，以上属于正面向上的团体。

但也不可避免滋生了一些懒有理、穷有理的大爷大妈们，欺负排挤其他工人不说，甚至恶意危险老板，诸如罢工等。

罢工肯定会影响一个工厂的收益，有的小工厂甚至扛不起这样的折腾，招聘工人的麻烦事情更多，不得不妥协。

叶一帆不怕这个，她还很庆幸能够通过这些规则淘汰这样的人。