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第2026章 年5月29日 招工初试反思：识人、用人与创业修行（第1页）

2026年5月29日，是我创业路上值得铭记的一天。这是我第一次完全独立负责招聘、试岗考核、人员去留决策，完整经历了招工用人的全过程。短短三天的员工试岗期，看似是两件普通的人员变动小事，却让我看清了人性、现实与职场真相，也让我对团队管理、识人用人、自我成长有了极为深刻的感悟。

本次我招聘了两名试岗员工，约定试岗三天，每日薪资60元，三天试岗期满共计180元，试岗通过即可转为全职正式员工。两名新人截然不同的状态和最终结局，形成了鲜明的对比，也给我上了生动的一课。

第一位女生外形清爽、头脑灵活，做事踏实主动，试岗期间的表现一直让我很满意，我原本对她抱有很高的期待，认为她完全可以留下来稳定工作，成为团队的新鲜力量。可三天试岗结束后，她却选择主动离职。通过观察和揣摩，我大致明白其中缘由。我见过她的男朋友，两人生活条件普通，居住位置偏僻，远离地铁站，日常出行还要租赁电动车，生活压力不小。

我猜测她放弃这份工作，核心原因是受到了男朋友的影响。在很多人的固有认知里，地推发单的工作辛苦、不够体面、让人觉得丢人。男人的自尊心作祟，不愿让自己的女朋友做这类基层辛苦工作，最终让她选择了放弃。这件事让我心生感慨，成年人的选择从来不止看个人意愿，还会被伴侣、圈层、虚荣心裹挟。

与此同时，我也深深体悟到最朴素的生活真理：成年人的体面，从来都是金钱和实力给的。人生在世，唯有努力赚钱，低头沉淀、踏实拼搏，挣钱的时候肯吃苦、能弯腰，日后花钱的时候才能有底气、有尊严，活得像个“大爷”。贪图一时的体面，吃不了当下的辛苦，最终只会被生活困住，困在琐碎和拮据里。

而另一位试岗的女生，和前者完全相反。她外在普通，做事迟钝笨拙，接受能力极差，工作拖沓低效。我耐心反复指导、手把手教学，她依旧很难上手，学习能力、执行能力都跟不上岗位节奏。更关键的是，她的心态极差，抗挫折能力极低，全程工作状态压抑、消极，每日面色沉重、毫无活力。

我能明显感觉到，她并不是真心想拥有这份工作，大概率是被家人逼迫着来尝试就业。她没有工作的主动性，没有成长的欲望，只是机械地熬时间、混日子。没有内驱力的员工，再怎么培养、怎么帮扶都是徒劳。也因此，我做出了创业以来第一个正式决策：准备将这位员工辞退。

这是我第一次独立招工、第一次独立考核、第一次主动做开除员工的决定。这件事让我真切意识到，创业从来不是只做好业务、做好教学就够了，管人、识人、用人、留人，是创业者的必修课。

从前我只专注于机构教学、招生运营的核心业务，对团队管理、人员筛选毫无经验。经过这次试岗经历，我发现招聘从来不是简单的招人补缺，而是筛选同频的人、匹配的人、有欲望、能吃苦、懂坚持的人。能力可以培养，但心态、认知、内驱力、抗压力，是天生且很难改变的。

踏实能干的人，会被世俗的虚荣、他人的认知拖后腿，轻易放弃来之不易的机会；消极内耗的人，被动就业、抵触工作，白白浪费时间和彼此的精力。两类人，两种结局，也让我摸清了基层招聘的核心底层逻辑：态度大于能力，欲望大于天赋，稳定性大于一时的表现。

同时我也看清了自身的不足，初次招工，我缺乏识人经验，前期对员工的心态、就业初衷、稳定性考察不足，只单纯看短期试岗的表面表现，没有提前预判人员的潜在流失风险，导致白白耗费了时间、精力和试岗成本。

创业本就是一场不断试错、不断复盘、不断成长的修行。没有谁天生就会管理，没有谁一开始就能识人精准。所有的成熟和从容，都是一次次经历、一次次碰壁、一次次总结换来的。

今天的遗憾和收获，都是宝贵的经验。接下来我还有新的面试安排，往后的招聘中，我不再只看手脚勤快、表面灵活，更会重点考察对方的就业心态、抗压能力、职业规划、个人认知以及内核稳定性。

我也时刻警醒自己：普通人最大的体面，是靠双手挣来的底气。不吃奋斗的苦，就必吃生活的苦。我深耕教培、踏实创业，就是为了挣脱生活的被动，掌控自己的人生。未来我会继续沉淀自己，精进管理能力，筛选优质团队，稳步扎根、踏实前行，在一次次复盘和成长中，把事业越做越稳。