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第837章 组织能力也是科技（第2页）

见组长仍在专心致志中，这位北镇的兄弟乃把梁山司来夸：“出发前，指挥使大人摆下酒宴为我等饯行，许大人酒后失言，说是皇上和梁山谈妥了的，大内亲兵卫，近卫军和厂卫将来都要换装梁山的26式半自动枪。老哥您说，贵司肯把26式给朝廷用，自家肯定会用上更好的枪。”此人再度压低声音向汪彪耳语：“许大人还有说，皇上得了这天大的好处，念着柴子进等忠心赤胆，要封他等四人一字并肩王赐九千岁！”

一字并肩王、九千岁！沉渣又起哩。汪彪想笑，强忍没忍住，‘噗呲’一口气冲进了鼻腔里。

“梁山司强盛，人往高处走，但逢招兵买马，有劳汪大哥想着咱们。”

“兄弟，区区伪满能有多少人，鞑子的弓刀亦不如我之铳炮，为何能与朝廷打了个有来有回哩？”

强盛？强在哪里，盛于何处呢？汪彪似乎被政治学习洗了脑，不自觉思路要往大里去，让人感觉有些不食人间烟火气。众人哑然。不是，咱给你家说好话裱金粉，是请你有机会引荐，求的是同享福共富裕，你何故来问我兵家大事。

见等不来对方的正确答案，汪彪一字一句道：“八旗的组织能力啊，鞑子的组织能力远远强于朝廷。”

在军情培训班学习到的不止特务技能，更有政治学习理论觉悟。汪彪的见识已超然形与器。

科技扩散无法避免，技术垄断只能一时不能一世。梁山司之强不在枪炮，而在制造枪炮的工业能力。再往深里挖，工业制造需要纪律性和组织度，这两样从哪里来？有司的各种学习材料和课本上写到：依托中华民族7000年的历史底蕴，依托中华民族勤劳智慧的民族性，依托大明铁血善战的国民性，依托全社会尊师重教和全民教育普及。这些都是把功劳归于了民众。

而在内部学习材料上则直言不讳说本朝政府组织度上有所欠缺，如果说梁山司哪点做得更好，那就是动员和组织能力。此老生常谈，别嫌啰嗦，必须日日讲月月讲年年讲。组织能力可以化腐朽为神奇，可以聚沙成塔，可以让软石墨变成无坚不摧的金刚钻。

又是穿越金手指在指明方向了。

部落列强也好，帝国霸权也罢，归根结底都是种组织形式。人只有被组织起来才具备战斗力。无论是搞科研，搞生产，还是进行掠夺，都需要强有力的组织。而组织面临的最大敌人是什么？不是另一个组织，而是组织的规模。

规模是任何组织的最大挑战。当人类还处于原始状态时，自然资源限制了种群规模，一般的部落也就一两百人，否则无法获取足够的食物。那时，规模还不是限制组织发展的瓶颈，实物才是关键因素。自工业革命以来，人类科技基本解决了食物问题，现代医疗又大大延长了人类寿命，使得组织的潜在规模大幅提升。你会发现，西方列强在最强盛时期组织规模也不算大，大航海时代出海抢劫的不过几百几千人，八国联军来中国抢劫时也只有几万人，列强缺乏大规模组织的能力。二战后长期承平，西方列强组织变得臃肿，过剩的人口与落后的组织能力之间的矛盾凸显。内部矛盾无法解决，最终只能分裂成更小的组织。

中国不同。中国自秦汉时期起就开始探索大规模人口的组织技术，2000年来积累了丰富的经验和教训，规模组织技术日益精湛。你会发现，人民军队从几万人发展到几百万人仅用了十几年，组织规模扩大了两个数量级，但组织效能几乎没有下降。解放战争三大战役充分展现了超高的组织效能，难道能说我军将帅都是管理指挥天才，在十几年内就掌握了组织管理技术？这其实是3000年历史智慧的沉淀。建国后更是在数亿人口的规模上开展工业化建设，又提升了两个数量级。

这就是历史底蕴的体现。后辈从祖先那里汲取了大量组织管理经验，而西方列强的祖先从未有过在千万级人口规模上进行长期管理的经验。欧洲几千年来一直是小国，城邦林立，几千人的战争都算得上大规模战争。而中国自秦汉时期人口超过千万后就再也没有低于这个量级。不要以为只有数理化等自然科学才是科技，组织学、管理学、指挥学同样是重要的科技领域，中国只在近代在自然科学上暂时落后，但在组织学、管理学、指挥学方面始终保持断档领先。