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第617章 两个麦克（第1页）

第一非洲公司的总部在南非，内罗毕和拉各斯都有办事处，创始人、主席兰利·坎特利 (Ian Cantlie）是南非白人，出身于标准银行和摩根士丹利，在南非政商两界人脉深厚。

副主席科菲·博阿滕(Kofi Boateng）是加纳黑人，在西非和世界银行以及IFC背景深厚，与西非各国政府关系密切。

约翰·科普林- (ohn Copelyn）是联席CEO，南非黑人，工会背景转投行，主掌政府关系与本地资源，负责非洲政商网络。

他们三个人就是第一非洲公司的铁三角，也是持有股份最多的创始合伙人。

第一非洲公司是小型精品投行，自身并无资本，其实主要就是做战略咨询和并购服务，说白了就是和中介差不多的业务。

金融危机爆发后，国际大宗商品需求疲软价格暴跌，像第一非洲这样的公司就没了很多业务，客户没了自然就没了业务。

渣打银行很幸运，这次在次贷危机引发的金融危机里几乎没有损失，只是账面计提了部分损失拨备。

这是因为渣打银行75%的业务在亚洲和中东、非洲地区，也正是因为这个原因躲过了这场风暴。

渣打银行是标准的英资银行，香江的三大发钞行之一，但是总部在伦敦，加上香江、新加坡组成三大运营中心。

06年，新加坡主权投资机构淡马锡出资40亿美元收购了邱氏家族的股份，成为了渣打银行的第一大股东，但是银行的管理团队还是伦敦金融城的精英把控着，时任主席和CEO也都在伦敦。

渣打银行想收购第一非洲公司，主要是想通过第一非洲公司的咨询业务帮助银行进入非洲信贷市场，实际上渣打银行本身并不能给第一非洲公司带来什么业务，因为他们根本没这个能力，就算在亚洲，渣打银行也不是一线国际银行集团。

所以简慧敏派出的“探路者”找到第一非洲公司主席兰利·坎特利的时候，说实话坎特利是动心的。

这时候渣打银行已经就收购合并计划和第一非洲公司谈了一轮，条件说实话很一般。

渣打银行给出的收购估值是1.2亿美元，兰利·坎特利他们六个合伙人手里持有的75%股权作价9000万美元，渣打银行提供6000万美元现金加部分渣打银行股票的方式完成收购。

收购后保留公司团队不变， 但是公司整体并入银行非洲业务部，所以虽然说保留第一非洲的公司品牌，但实际上第一非洲公司已经不会继续存在了。

还有就是，渣打银行本身并不能给第一非洲公司带来什么客户，现在全球大宗商品和矿业投资的大客户无非就是华夏和那么几个传统大国，渣打银行的地位根本不可能获得这些客户的资源和委托。