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第一百三十一章 商业模式（下）（第1页）

在互联网社交赛道上，在曹肃不知道的未来，系统刚才提示的分支路线里，其实会有成功的商业桉例出现。

早在2013年8月份，米国市场上出了一款用于公司内部沟通的软件：ck。

他们的口号是：致力于解决创业公司内部沟通、杀死电邮。凭借

着这一定位和优美的软件设计，迅速的成为了当时发展最快的企业级服务公司。

8个月后，就获得了独角兽称号。即估值10亿美元。

2015年7月9日，国内互联网巨头阿里推出了“钉钉”，并以此获得成功，抢占一部分社交份额。

当然，在2016年阿里推出“支付鸨”，被嘲讽的立即关掉，这是其在社交上另一失败的尝试。

阿里还尝试过“来往”，依旧半死不活。

美团的王鑫早就创办过“饭否”，在美团成为互联网第二档的公司之后，他依旧喜欢在饭否上发表议论。但这款社交软件还是挂掉。

…

在陌生人社交领域，锤子科技的罗胖子搞了个子弹社交，迅速的在市场中被淹没。

陌陌之后有探探，后来又有所谓z世代的社交soul软件。陌陌确实在后来想要转型，摆脱约泡的标签，但并不成功。市值就在10亿美元左右。

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在短视频李玲玉，成立于2011年3月的gif快手，在2013年的10月转型为短视频社交平台。2014年11月改名快手。

2016年9月20日，抖荫上线。

…

闲话不提，让我们回来。2013年的11月1日，深夜人静之时，刚刚搞出盛大直播首秀的曹肃在连续尝试4次，终于看到成功的苗头。

“按照系统这说法，很明显社交电商有搞头啊！”