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第102章 独当一面（第2页）

企华在父亲的带领下，深深知道，用人的重要性。集团能够在几次交接中平稳过渡，很大程度上得益于公司在成立之初就采用的人才战略。

所谓的公司用人，一部分是选择好，大部分是培养好。

在当下这个快餐时代，很多公司动不动就裁人，动不动就换人，把人从公司挤走。

集团不是这样，很少主动去裁人，除非这个人犯了原则性错误，除非这个部门出现了原则性违规，否则不会出现这种情况。

公司从成立之初，也经历过起起伏伏，也经历过人声鼎沸，也经历过门可罗雀。在起起伏伏中，一代人一代人摸索出了经商的智慧，所以说大的成就，是经历淬炼出来的。

社会上，任何一个取得成就的人，并没有所谓的横空出世，只有我们看不到的万千积累。

无论是经商天才，还是文化名人，他们都经历该经历的阶段，在前行中起起伏伏，在起起伏伏中，建立了完整的世界观和人生观。

承中的爸爸如此，企华的爸爸也是如此，如今也轮到企华继续下去。商业的传承，不是一蹴而就的，大多时候来自于耳濡目染，来自于言传身教，来自于骨子里的东西。

到企华这一代，不仅仅是继承父辈们的优良传统，更重要的也在于开启一个新的未来。从来没有玩世不恭的富家子弟，只有教育出来的玩世不恭子弟，而这种教育大多数来自于家庭教育。

一个家庭如果为了孩子好，都不会在教育这块拖后腿。如果注定孩子平庸，那么平庸也会有一个好的平台接收。如果恰巧孩子出色，那么出色也会有一个良好的家庭教育托底。如果真的出现了游手好闲的孩子，那么或许可以倒推他的父母，可能是暴发户，可能是没有底蕴的哦。