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第41章 民族企业家的楷模（第1页）

陈景云很佩服宗老，原因无他，就是优点太多，缺点有没有，陈景云反正不知道。

一辈子只有一个老婆，一个女儿。这根本不像中国人，不对，根本不像以经济建设为根本的现代人。

只要有钱了，一辈子怎样过？是现代人纠结的一个问题。

陈景云反思自己，虽然这三四年有过故事的女人上一辈子也曾生离死别过，但为什么一直好高骛远的去追求自己不切实际的女人呢。现在自己可能比上一辈子钱多？

但多吗？差远了！

老想把一个伟大的人和自己比较，这是陈景云坐井观天，自不量力的狂妄想法。

网页上的新闻报道只是截止至2007年的6月。但陈景云知道后面事情的发展脉络。

2009年9月30日，娃哈哈集团和法国达能联合宣布，双方达成和解，达能同意将其在各家合资公司中的51%股权，以三亿欧元的价格出售给中方合资伙伴。

娃哈哈无疑是最大的赢家。达能的退出，不仅保全了娃哈哈的品牌、商标，更保全了宗庆后最为重视的企业掌控力，使娃哈哈能够“全副武装”地回到市场中搏杀。

当娃哈哈胜利，踏上新的起点之时，宗庆后对他的明天也很期待，对再度与国外企业合作的可能性也不排斥。

但吃一堑长一智，宗庆后还是总结出了一套“智慧锦囊”。

第一，尽可能的坚持在企业中的控股权，这样主动权才能牢牢掌握在自己手中；

第二，即使不能控股，也应当对股东在合资企业里的投票权和董事会议事规则等事项做出详细的约定，在根本性的问题上，要有话语权；

第三，中国的企业，必须按照中国的法律去行事。面对“本性贪婪”的企业，我们必须提高警惕，尽可能的把防范工作做到前面，只有这样，才能更好的控制风险，很好的维护自己的利益。

陈景云也不知道自己以后会不会独立创业，但是这些如此成功的伟大企业家，都曾经经历过的坎坷，对于陈景云来说，真的是天大的学习经验？

斯人已逝，精神长存！

宗老42岁开始创业，20年光阴，终成大业。2010年、2012年和2013年宗庆后凭借卓越的商业才能，三次登顶福布斯中国富豪榜。