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第413章 人才国际化（第1页）

新文坐在公司的会议室里，望着窗外繁华的城市街景，心中却在思索着公司未来的发展方向。随着公司业务的拓展，尤其是在引进国外先进技术并实现本土化应用后，他越发意识到培养具有国际视野和交流能力的古董人才的重要性。

“小林，我们公司要想在国际古董市场上占据一席之地，培养国际化的古董人才是关键。你有什么想法？”新文转头看向坐在一旁的助手小林，眼神中透露出期待。

小林推了推眼镜，思考片刻后说道：“新文，我觉得我们可以从内部培养和外部引进两方面入手。内部，可以选拔有潜力的员工，提供国际交流和培训的机会，让他们接触不同国家的古董文化和修复技术。外部，招聘一些具有海外学习或工作经验的专业人才，充实我们的团队。”

新文微微点头，说道：“这个思路不错。先制定一个详细的人才培养和引进计划，明确目标和具体措施。”

回到家，新文看到儿子正在客厅认真地画画。儿子看到爸爸回来，兴奋地跑过来：“爸爸，你看我画的画，老师说我画得越来越好了。”

新文抱起儿子，笑着说：“儿子，你真厉害！爸爸今天在公司讨论培养像你一样优秀的人才呢，等你长大了，也可以成为一个很厉害的古董专家哦。”

妻子在一旁笑着说：“别给孩子太大压力，先让他快乐成长。你最近工作这么忙，也该注意休息。”

新文看着妻子，感激地说：“我知道，只是公司发展到这个阶段，人才培养刻不容缓。”

几天后，小林将人才培养和引进计划呈递给新文。

“新文，这是初步的计划。在内部培养方面，我们可以与国外的古董研究机构合作，选派员工参加他们的短期培训课程，学习最新的修复技术和文化研究方法。同时，定期邀请国际专家来公司开展讲座和交流活动。在外部引进方面，我们计划在一些国际招聘平台发布职位信息，吸引海外人才。”小林详细介绍道。

新文仔细翻阅着计划，说道：“计划很详细，但在实施过程中可能会遇到一些问题。比如，员工参加国外培训的费用和时间安排，以及如何吸引海外人才加入我们公司。”

小林点头表示认同：“新文，关于费用，我们可以与财务部门协商，设立专项人才培养基金。时间安排上，尽量选择业务相对不繁忙的时段，或者采用线上线下相结合的培训方式。对于吸引海外人才，我们可以突出公司在行业内的地位、发展前景以及提供具有竞争力的薪酬福利。”

新文说道：“好，就按这个思路推进。先和财务部门沟通基金的事情，同时着手准备与国外机构的合作洽谈。”

然而，在与国外古董研究机构洽谈合作时，遇到了一些阻碍。

“新文，对方对合作培训项目的要求比较高，他们希望参与培训的员工具备较高的英语水平和专业基础，而且培训费用也超出了我们的预算。”负责洽谈的同事汇报。

新文皱了皱眉头，说道：“提高员工的英语水平和专业基础，可以安排内部的英语培训课程和专业知识强化课程。至于费用，再和对方协商一下，看能否给予一定的优惠，或者我们增加一些合作的附加价值，比如提供国内古董研究的独家资料等。”

与此同时，在内部选拔参加培训的员工时，也出现了一些争议。

“新文，大家都很积极地报名参加培训，但名额有限，该怎么选拔呢？有些员工觉得应该优先考虑工作年限，而有些认为应该根据专业能力来选拔。”小林苦恼地说道。