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第215章（第1页）

Matt盯住她，你的具体要求？

季夏说，我当初拿P集团三倍市场价的合同，没人和我竞争，你这次从我手上抢走P集团这个客户，同样没人和你竞争，但是现在，我希望你我二人能够直接公平竞争。

Matt问，你想让P集团重新call一轮agency pitch？

季夏摇头，没有这个必要，我有个更加直观透明的方法：P集团一共十二个品牌，目前在做数字化转型的有六个，这六个品牌你我对分，IDIA和Xvent各做三个，半年之后，看各自负责品牌的各项business metrics，让我们用直面市场和消费者的方式一较高下。

Matt两眼微眯，品牌怎么分？

季夏说，让客户分，够公平吗。

Matt说，我不得不怀疑你的真实动机。

季夏问，你有得选吗？

Matt提出他的要求，我答应你的提议，相对应地，你必须放弃从我手里截走的七个新品牌。

季夏说，这不可能，我只能承诺你，我不会再继续去pitch你已经成功建立了关系的其它客户——这是我能给你的最大宽容。

“七”。

这是季夏从Matt手里截下的新品牌客户数量。

短短十天之内，季夏带领团队完成了一场精准的阻击战，代价当然不小，在为了服务新客户而要继续扩员团队的同时，她给出年框合同首季度免费的承诺，就意味着这是一批短期内无进账却高支出的生意，公司的现金流必将面临新一轮的压力。

徐晓丹过合同的时候再一次提醒季夏这当中的风险——尤其是季夏为了拿下这些品牌，除了首季度免费外，还将后续的客户付款账期延长到了六个月。