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第80章 一样样落实；共担风险（第4页）

“散会。”

没给任何人开口的机会，周宽说完全部事务后直接宣布了散会。

他要的只是大家执行既定决策，不需要这个时候再提出什么意见。

虽然动静很大，但都不影响目前各个项目的运转，所以问题也不大。

只有开发电商平台的相关计划，并未在会议上宣布。

连相关项目计划初稿都没有，宣布除了让大家更难摸到头脑外，不会有其它结果。

周宽的行事风格基本上就是计划十分激进，落实上却会一步步来尽可能的稳妥。

会议结束后，周宽也没久留，跟谭晓蔓说了两句。

“正好在你落实合资公司之前，我先去把白华梦的相关事务梳理一下，今后少不了要协调合作。”

“哪怕只是为了挣钱，也得走软硬一体化打包售卖的路子，这样更容易留出合适的利润，这年头电子产品的硬件价格实在太透明。”

对此，谭晓蔓深以为然。

所谓电子产品硬件通俗来讲就是大家常听过的物料成本。

随着互联网的发展，哪怕对一般消费者来说，物料成本的价格都算是透明的，更别说是企业型用户。

…………

…………

其实现阶段对周宽来说，更容易处理的是鸿鹄相关事务。

因为肖柯上道后表现十分到位，很配合公司通过各种各样的方式刺激了其他管理人员，而员工层面也被激励计划可观的工作时间额外收入给刺激了，上上下下都很省心。

周宽只需要做决策的事情，所有执行相关的事务都能被很好的落实下去。

而因为周宽对未来发展形态，尤其是对产品发展形态的掌控力，一般二般的事情他也能迅速纠正过来，就显得更加从容。

反倒是并不大的白华梦，因为没有建立起管理体系，反而稍显混乱。