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第747章 内部举荐，以工招工（第2页）

终于，他转过身，摇了摇头，语气果断：

“钱不是问题，该花的就得花。但是，大规模扩充专职招聘团队，这个路子不妥。”

他走回办公桌后，重新坐下，身体微微前倾，开始清晰地阐述自己的考量：

“招聘专员，不同于车间里拧螺丝的工人。工人是直接创造价值的，需求随着生产波动而增减，弹性相对较大。

但一个成熟、高效的人事行政团队，一旦规模膨胀起来，就很容易形成臃肿的架构。

如果将来产业发展进入平稳期，或者遇到经济波动需要调整时，裁撤这样一个庞大的非生产性部门，会非常棘手，成本高昂，也容易引发内部动荡和负面舆论。

我们不能为了解决今天的问题，给明天埋下更大的隐患。”

林小雨专注地听着，她知道老板的顾虑不无道理。

八十年代中后期，企业，尤其是私营企业的人事问题异常敏感，牵一发而动全身。

顾方远的手指在桌面上轻轻敲击了两下，一个想法逐渐成形，他的眼神亮了起来：

“这样，小雨，你立刻以集团总部的名义，在全公司范围——包括我们全资控股的工厂和我们有主要股份的合作工厂——发布一个‘内部举荐，以工招工’的专项激励活动。”

他语速加快，思路清晰：

“核心规则很简单：任何一位在职的老员工，只要成功介绍一位新人来我们旗下的任何一家工厂或单位上班，并且这位新人通过正常录用手续，正式入职……”

他顿了顿，强调道：

“新人不需要干满一年，只需要踏踏实实干满一个月，度过最初的适应期和培训期，公司就一次性奖励这位介绍人——相当于介绍人自己一个月的全额工资！

现金发放，单独列支，不占用其正常薪资和奖金。”

林小雨迅速记录，随即提出了一个很实际的问题：“老板，如果新员工干满一个月，拿到奖励后，立刻辞职走人了呢？这笔奖励不就……”

她没说完，但意思很明显。

顾方远嘴角勾起一抹了然的微笑，似乎早已考虑到这一点：

“奖励照发，一分不少。但是，”他的语气加重，带上一丝冷峻的规则感，“这位新员工的名字、身份证信息，会进入我们集团内部共享的人事‘特别名单’。

从今往后，顾氏旗下所有控股公司、关联企业，永不录用此人。

这条规矩，要在活动通知和入职协议里写清楚，让所有人都知晓。”

看到林小雨若有所悟的表情，顾方远又补充道，语气缓和了一些：

“当然，如果新员工干满了一年，证明他确实适应并愿意留在我们这个体系内发展，那么这条‘永不录用’的限制自动解除。

这也算是给我们内部员工一个合理的、有序的流动渠道。

毕竟有些人天性喜欢尝试，在一个岗位待久了可能觉得腻，想换个环境。

只要他还在我们顾氏这口大锅里，从这家厂跳到那家厂，肉烂在锅里，总好过人才流失到外面去。”

“高明！”林小雨忍不住低声赞叹。

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