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第2507章 海城第一百货的营商策略（第3页）

至少在商业理念上，说的通。

而且还有自己的商业策略不错。

“那我能去参观参观不？”

“当然。。范总。。。我们一部分没出去的宣传车辆都在后院。。。诸位请跟我走。。”

一行人，走到后院。

看到二十多辆贴着下乡代售点的拖拉机和小型面包车，甚至还有几辆重卡就那么停在院内。

“诸位看到的这些就是我们的预备车，一部分都在检修之中，一部分是备用作为另四波的补充，还有一些是为了送货而预留。。。”

当然这些基础的商业操作他们还是懂得。

那些老外不少人也都看了，电视台播放的商战纪录片，这次他们也是第一次看到海城第一百货，真正背后的商业运作模式，以至于他们掏相机拍照的拍照，记录的做记录。

“大家可能都看过电视，现在我们海城第一百货，主要走的就是下沉市场，毕竟市内市场早晚会被别的百货公司，所瓜分增量市场，与其我们拼命搞城市营销，扩大广告投入来扩张本就增量有限的城市市场，不如我们现在发展下沉市场，并且跟王府井百货，跟玩大，错开商业模式。。。”

当然这也是海城第一百货在这些年，跟那几个对手竞争后总结出来的最优解。

如今玩大广场，也陆续在国内大城市开始铺开，他们的定位就是，家庭，娱乐，生活，休闲，把整个商场建设成为一个综合性十分强的商业综合体来作为他们真正的核心，而并不是单纯的购物。

所以单纯拼购物，海城第一百货，天生就有劣势，可以说在某些方面，他们专业性更强，但先天不足。

而王府井呢。

走的是国际范，各种高端奢饰品路线，主打挣市里，中高端人群的钱。

所以他们商场里所有商品单价都很贵，而且几乎都是奢饰品和各种高端电器为主。

这就把一部分市场，让给了海城第一百货。

他们之间说是竞争，但每家商场定位都不同，重合和冲突地方肯定是有。

但在现代增量市场暴增的情况下，他们竞争的其实并不激烈。

“上个月，我去海城开了一场明年发展会议。。。我们总结了这几年的发展成就，但也发现了太多的不足。。。我们现在看到的都是良好的竞争和大跨步发展。。。但我们的高层也预计到，在未来十年，我们的市场也会从增量市场，慢慢变成存量市场，各种商品更是不会一直这样持续供不应求，以至于我们现在要做的就是要立住这个根基，也就是我们是国内，真正第一家百货商场，也是范总认可，亲自参与的商场。。。是华夏真正老字号商场。。。”

下面那些老外对于海城第一百货的远见，都发自内心的感叹。

没想到，他们还在高速发展时，想的并不是怎么继续加快脚步。

而是怎么面临未来的转型和对于未来他们商场的定位。

看来他们的这家商场的管理者，是真不一般。

这也是他们在今天学习到最宝贵的经验。

所以一个个赶紧写下来，回去好发给自己国内的那些大商人，让他们看看华夏这边，真实的软实力到底是什么样。

“所以。。。我们要想长期发展下去，在乎的就是口碑，在乎的就是在所有普通人心目中的形象，我们的生存更是要看所有基层普通人，对我们的支持和信赖。。。。就像今年我们的口号就是要走下去，走出去。。。但明年，我们的口号，就是要让所有人，都来过，都参观过，都购买过，海城第一百货的商品。。。。我们总部今年已经订购了，接近一万两千辆，机动车。。。预计我们盘锦在明年就会被分发到三十多台。。。到时候我们会每周两天走到农村去，拉着那些农民朋友，拉着那些城边的孩子和老人，免费来我们百货公司，看看。。。我们不求他们购买任何产品，我们只要求，他们能来，能看到这里范总的剪裁照片和我们百货公司的真实情况。。。”

要知道。。。在这个时代，还有多少人都没进过城。

别说进城了，就连村子都没出去过。

城边也是，多少老人都没去过百货公司，并不是他们没时间去，而是他们不敢去，看到那么大的商场，这帮人打心里就害怕。

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