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第360章 新的机制（第3页）

“决议一，关于技术路线的决策机制。在工业互联网专项小组内部，成立一个拥有技术决策权的技术架构评审委员会。这个委员会，由五人组成。”

“我担任委员会主席，拥有一票决定权。王海冰、汪韬，担任联席副主席，各拥有一票。”

“周教授、汉斯先生，担任委员会委员，各拥有一票。”

“未来，所有涉及到工业之心项目的，重大跨部门，存在争议的技术路线选择。都必须提交到这个委员会，进行公开的评审和投票。”

“五票之中，少数服从多数。一旦形成决议，任何人都必须无条件地遵照执行！”

这个ARB的设立，来的恰到好处。

它用一种民主科学的制度，将原本可能演变成个人恩怨的技术分歧，纳入到了一个集体决策的框架之中。

“决议二，关于项目管理的组织变革。将我们现有的项目制，升级为矩阵式管理模式。”

“我们将从横向和纵向，两个维度对团队进行重组。”

“纵向，是资源池。我们将所有工程师，按照专业能力，划分为不同的资源池。比如硬件设计池、底层软件池、AI算法池……”

“每一个资源池，都有一位技术主管负责。”

“横向，是项目组。每一个项目，都有一位项目经理负责。他手下没有兵，他需要什么人，就从各个资源池里去借。”

通过这种养兵和用兵相分离的矩阵式结构，将彻底打破部门墙和山头主义。让所有的人才，都能得到高效的流动和复用。”

两大决议宣布完毕，一个全新既能鼓励竞争，又能有效管控风险的管理体系正式建立。

“好了，”林远拍了拍手，将众人的思绪拉了回来，“内部的问题，解决了。现在只剩下最后一个难题了。”

“供应链，TDMAT前驱体的问题，”他看着所有人，声音变得无比凝重，

“这是我们整个计划成败的关键因素。燕清池那边虽然能帮我们搞到样品，但是量产依旧是镜花水月。这个问题不解决，我们前面所有的努力都将毫无意义。”

会议室里，再次陷入了沉默。

所有人都知道，这个问题已经超出了他们所有人的能力范-畴。

那是一家连国家层面，都感到棘手的美国卡脖子企业。

他们能有什么办法？

然而就在所有人都束手无策时。

林远却笑了。

“常规的办法，确实没有。”

“但是，”他的眼中，闪过一丝疯狂，“谁说我们一定要用常规的办法了？”

他将目光，转向了刘华美。

“华美，”他的声音，压得极低，像魔鬼的低语，“你用我们江南科创基金去做一件事。”

“您说！”

“去美国收购一家濒临破产的小型化学材料公司。这家公司的业务，最好是做农药或者化肥的。总之要和半导体八竿子打不着。”

“然后，”他顿停顿了一下接着说道，

“然后以先锋微系统的名义，去空气化工挖一个人。一个能接触到TDMAT生产工艺流程的核心技术工程师.......”

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