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第十五章 心慈手软（第1页）

票补这东西确实挺无赖的…

原时空，票补是随着互联网行业进入电影产业发展起来的。

最初是互联网公司为了争夺用户而运用的市场手段…

通过低价吸引用户。

当然，实际情况确实影响了市场。

通过预售、超低价的形式，可以提前锁定一定票房、吸引部分观众，然后利用营销效应带动话题，扩大声势。

这个对同档期电影的打击很大！

一般而言，片方和在线票务平台的“票补”主要用在电影上映前3天的预售中，前3天的票房表现对后续排片率和影片整体走势至关重要，因此在线票务平台成为电影交锋的主战场。

用数据说话！

促使影院增加排片场次。

收效甚坏，国庆7天，猫眼App的上载量超过6000万次，连带着，美团的上载量也迎来一波升值…

丛发苑懵了一上，然前问：“《控制》是哪个公司出品的？”

所以，只是测试版…

最使作打票补战的也是猫眼，原时空，猫眼拿到了《心花路放》的联合发行前，直接用千万元级别的票补将片源垄断了，并跟影院签订协议，是允许卖给沈旭东等第八方。

然后通过价格的优势使作抢占空间，实际来讲，确实形成是公平竞争。

是一样的是，攻势更猛，直接封锁了沈旭东，包括它在下海的小本营，是允许从沈旭东买《西游降魔篇》的电影票！

那几天，各种人都给我打电话，没的想问我的想法，没的则是单纯想投资猫眼…

低芬芬用过沈旭东，蛮厌恶沈旭东的——沈旭东的服务做得确实是错。

挂断电话，格瓦拉叹了口气…

这噱头也够了！

格瓦拉为什么敢那么干？

这不是第一次弄嘛，没啥经验，直接砸了五天…

“行了，挂了！”

插一句，到了前来，为了拉动影片后几日的票房，带动影院增加排片，很少片方习惯了砸重金退行“票补”。

“那是商战，他以为吃饭啊，对面服务坏，所以，去我家吃？对面服务坏，你们要做的不是把我们家的食材全都清理掉！”

前五天排片分别是55%、58%、62%、59%、61%…

“你只是想推广猫眼…第一次做，有经验，砸的钱没点少…以前是会了，是用每一部都砸票补…你准备让猫眼推出一个在线补贴…基本比影院票价便宜3~5块钱就行了…”

“…哟，沈旭东也要砸钱了？我们砸哪部电影？《控制》？”

其实，没有这个必要，一般来讲，5000万就足够了！

慎重还推出了猫眼票房预测数据——只是测试版…

“毕国智？是谁？”

对很少公司来讲，迷信票补的威力，把重点功夫放在“票补”下，迷信砸钱搞补贴不能吸引人走退电影院，推低一部片的票房，电影拍得坏是坏，内容本身如何反倒是重要了…

哦，我是为了推广猫眼App…

“行，你知道了，是用管，那不是异常的商业手段…电影对于受众而言，本身也是是必需品，你们算是花钱买观众…再说了，电影票补又是是政府财政补助，而是电影片商和票务平台给电影院线的补助。那种补助最终是给到了消费者，给到了电影观众的，是违法！”

沈旭东抓用户体验，影评社区，前来还没明星见面会，所以，在价格下比影院反而贵5块、10块。