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第74章（第1页）

她回想起沉柏影这句话，便改了口，“还是要热的吧。”

买好了咖啡，庄梦拎着手提袋，便要上楼，路过楼下的大柳树，忽然之际，她听到一声蝉鸣。

这是今年夏天，她听到地第一声蝉鸣。

一开始，蝉鸣声音很微弱，像是试探一般，似乎不敢确认夏天已经到来了。

慢慢地，蝉欢快地鸣叫了起来，越叫越起劲，周围几棵树上的蝉也一同叫了起来，起起伏伏，大大小小，像是一曲欢快的合奏曲，庆祝着它们蛰伏了，忍耐过了漫长的冬日。

庄梦站在大柳树下，静静地听了一会蝉鸣，蝉鸣是噪的，她的心却是静的，擡头望了一眼碧空如洗的蓝天，微微一笑，走进公司。

……

8点，庄梦坐在自己的工位上，一边喝着咖啡，一边翻开看着自己的工作手账，翻看着项目日程，检查着今天要做的事项。

一开始，她的项目管理做的很烂，经常遗漏重要的事项，这让Cindy大为恼火，丢给她好几本关于项目管理、高效工作法的书让她看。

慢慢的，庄梦开始找到些窍门。她尝试着使用优先级工作法、思维导图来进行项目管理，事项几乎没有遗漏。

Cindy丢给她的一本书，其中有介绍“艾森豪威尔矩阵”的工作方法，便是将任务按照优先级和紧急程度划分为四个象限：重要且紧急、重要且不紧急、不重要且紧急、不重要且不紧急。

毋庸置疑，重要且紧急的任务是享有最高优先级，也是她每日工作的重点。

其次呢？在这一点上，庄梦一开始以为，是紧急且不重要。但她遗漏了重要的工作，Cindy衣服恨铁不成钢的样子，总是训她：“这个都没弄完！你一天到晚都在忙什麽！”

她自己也很委屈，她每天忙得脚不沾地，但是她就一个人，要做的工作那麽多，她哪里忙得过来啊？

直到看到了Cindy给的书，她才意识到，她弄错了。

工作应该是按照重要性排序，而非紧急程度。排在第二位的，应该是重要且不紧急，而不是紧急不重要的工作。

一个人的精力是有限的，如果每天的精力，都被紧急且不重要的事情分走了，那麽就没有足够的时间和精力，去应对真正重要的事情，也就不会真正産生收益。

意识到这一点，庄梦立刻改正了她的工作习惯，不再疲于应对各种紧急的鸡毛蒜皮小事（事实证明，这些小事不去管它自己就会消失），而是专注于真正重要的事情，她的付出，终于也得到了Cindy的认可。

庄梦第二个心得，那便是为所有的任务，都设置deadline。Cindy常挂在嘴边的一句话，那就是“没有deadline的任务，就不是真正的任务”。因而，她再和别人沟通，总会厚着脸皮问一句，“咱们的deadline是什麽时候？”

对方给到了deadline，她则会厚着脸皮说：“能不能再提前点？”

简直一副菜市场上讨价还价的嘴脸。不过，也正因如此，她顺利地将Cindy给到她的“压力”，转移给了别人。