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第16章参与社区建设和管理（第14页）

### 1. 明确目标和里程碑

- 在开始之前，明确整个行动计划的最终目标和关键里程碑。这将帮助你确定时间表的结构和重点。

### 2. 识别任务和活动

- 列出完成目标所需的所有任务和活动。确保这些任务是具体、可执行的，并且与目标直接相关。

### 3. 估计任务持续时间

- 对每个任务进行时间估计，考虑可能的延误和风险。使用历史数据和经验来帮助做出更准确的估计。

### 4. 确定任务顺序

- 确定任务之间的依赖关系和顺序。一些任务可能需要在其他任务完成后才能开始。

### 5. 分配资源

- 为每个任务分配必要的资源，包括人力、资金和设备。确保资源的分配与任务的优先级和时间表相匹配。

### 6. 制定时间表

- 使用项目管理工具（如甘特图、项目管理软件等）来制定时间表。将任务和活动按时间顺序排列，并设置明确的开始和结束日期。

### 7. 确定关键路径

- 识别时间表中的关键路径，即完成项目所需的最长时间序列。确保关键路径上的任务得到优先考虑和资源分配。

### 8. 设置缓冲时间

- 在时间表中为关键任务和可能的延误设置缓冲时间。这有助于吸收不可预见的事件对项目进度的影响。

### 9. 定期审查和调整

- 定期审查时间表的进度，并根据实际情况进行调整。这可能包括重新分配资源、调整任务顺序或修改时间估计。

### 10. 保持沟通

- 与团队成员保持沟通，确保他们了解时间表的更新和变更。这有助于确保每个人都对项目进度保持同步。

### 11. 庆祝里程碑

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